通過優化倉庫布局來提高利用率

發布時間：2023-01-31　　　　 次瀏覽

在有限空間內規劃較佳貨架布局時需要考慮許多因素，合理的貨物管理系統流程非常重要；良好的管理體系可以幫助企業提高生產效率；同時，優化貨架擺放的空間布局也很重要。

1、合理規劃線路：這是分銷保證的基本原則。無論是訂單發貨還是供應商交貨，都必須確保貨物在同一條線上。

2、貨架指南：這是科學合理的商品排名的前提。貨架根據場地尺寸和SKU箱規格定制，并覆蓋立柱和下水道管道。確保機架通道中沒有外露立柱的原則。貨架按照品牌的垂直順序排列。新產品貨架列在存儲貨架前面，暢銷貨架排在后面，扁平銷售貨架排在前面，慢行貨架排在較遠。確保較短距離堆疊高周轉率產品的原則。營業額較高的產品直接進出倉庫，并從供應商的成品倉庫交付給快遞員。

3、速度至上：應嚴格要求速度和精度。對客戶來說，萬分之一的錯誤就是萬分之一的失誤。僅僅依靠過程節點的控制和人們的思想教育來滿足速度和準確性的嚴格要求是不現實的。因此，物流設備的基本輸入是倉庫貨架規劃的一個重要細節。即使我們暫時不投資，我們也應該在規劃倉庫時進行長期規劃。因為倉庫模式的規劃決定了較佳容量和較佳速度。

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